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    Lebensmittel Zeitung 5 vom 03.02.2017 Seite 25,26,28,30,31

    Journal

    Wir bauen um

    Die Gründer der Metro wollten Synergien heben. Doch das Konstrukt bescherte den Anteilseignern stetig neue Baustellen, schwache Aktienkurse und wenig Gewinn. Jetzt wird der Konzern in zwei autarke Aktiengesellschaften gesplittet. Das regt die Fantasie an. Hans Jürgen Schulz

    Es sind die Bilder, die Anleger der Metro gerne sehen. Wenn Vorstandschef Olaf Koch die Krawatte zu Hause lässt und Kontakte in die Startup-Welt knüpft, wird die Botschaft vermittelt, ein Händler ist am Puls der Zeit. Dann spricht Koch gerne über den

    [23882 Zeichen] Tooltip
    Ein ständiges Auf und Ab - Die Metro Aktie Verteilung Stammaktien Metro AG Die künftige Struktur von Metro Media Saturn - Umsatz- und Ergebnisentwicklung Cash + Carry - Umsatz- und Ergebnisentwicklung real - Umsatz- und Ergebnisentwicklung
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 05 vom 30.01.2004 Seite 006

    Handel

    Aufatmen nach Metros Befreiungsschlag

    Analysten und Anleger begrüßen Divaco-Verkauf - Altlasten endgültig bereinigt - Hoher Preis für Adler - Wenig kritische Stimmen

    Frankfurt, 29. Januar. Die Metro kann die Trennung von der Divaco als Erfolg verbuchen. Analysten wie Anleger honorieren, dass sich die Düsseldorfer endlich von ihrer Altlast getrennt haben. Damit sei das Unternehmen erheblich transparenter geworden. Krit

    [5407 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 04 vom 23.01.2004 Seite 010

    Handel

    Metro kann Divaco endlich zu den Akten legen

    Verwertungsgesellschaft nach sechs Jahren abgegeben - Verkauf der Anteile an Kaske - Zuletzt überwog die Kritik

    Frankfurt, 22. Januar. Die Metro Group kann Vollzug melden. Die Düsseldorfer trennen sich von ihren Anteilen an der Verwertungsgesellschaft Divaco. In das gemeinsam mit der Deutschen Bank gegründete Unternehmen hatte die Metro 1998 zahlreiche Töchter und

    [4487 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 47 vom 19.11.1998 Seite 008

    News

    "Quantensprung" in der Metro-Geschichte

    Konzentration auf Cash & Carry, SB-Warenhäuser, Fachmärkte und Warenhäuser

    "Wir haben mit einem Schritt einen Schnitt in der Konzern-Struktur gemacht und konzentrieren uns in Zukunft auf jene Geschäftsfelder, die auch in zehn Jahren und darüber hinaus international noch erfolgreich sein werden." So kommentiert Klaus Wiegandt, Vo

    [6583 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung Nr. 22 vom 29.05.1998 Seite 004

    Handel

    Metro will Vorsprung weiter ausbauen

    Synergiegewinne fließen in Heimatmarkt - Allkauf fest eingeplant - Schub für internationales Geschäft

    gh. Köln, 28. Mai. Obwohl die Metro der europäischen Konkurrenz umsatzmäßig weit enteilt ist, werden in nahezu allen Konzern-Bereichen die Anstrengungen verstärkt, um den Abstand zum Verfolgerfeld noch zu vergrößern. So sollen die 1997 eingefahrenen, weit

    [5680 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung Nr. 41 vom 13.10.1995 Seite 006

    Handel

    Metro verkündet neuen Mega-Deal

    Fusion von Asko und Kaufhof - C & C-Geschäft wird integriert - Verunsicherung

    mv. Frankfurt, 12. Oktober. Zu diesem Zeitpunkt überraschend hat am Montag dieser Woche die Metro die Zusammenführung ihrer deutschen Töchter Kaufhof und Asko sowie des eigenen C & C-Geschäftes unter das Dach einer Holding bekanntgegeben. Die Ankündigung

    [4629 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung Nr. 41 vom 13.10.1995 Seite 001

    Handel

    Metro auf Reformkurs

    Asko als Geburtshelfer - Mehrheit bald bei Haniel?

    sche./wo. Frankfurt, 12. Oktober. Die internen Diskussionen über die Neuordnung des Metro-Konzerns haben jetzt zu sichtbaren Ergebnissen geführt. Bereits im Sommer des Jahres stand fest, was jetzt in Bruchstücken an die Öffentlichkeit dringt. Die Metro

    [1893 Zeichen] € 5,75