„Die Riesen müssen sich neu erfinden“

Eine Gelegenheit, über Fläche rasant zu wachsen, wird es nach dem Casino-Deal so bald nicht mehr geben. Davon ist Marktforscher Frédéric Valette überzeugt. Wie Händler ihr Geschäft in Frankreich trotzdem verbessern können und ob Großfläche dort überhaupt noch funktioniert, sagt er im Interview.

Carrefour gibt Märkte an Kaufleute

Franchisenehmer sollen Märkte drehen – Sparprogramm umgesetzt

Der französische Handelskonzern Carrefour gibt weitere Märkte in die Hand von Selbstständigen. Die Nummer zwei im französischen Markt kopiert damit ein Modell der erfolgreichen Wettbewerber.

„Das Format ist längst nicht tot“

Herr Schelcher, ist das großflächige SB-Warenhaus in Frankreich dem Tode geweiht? Es stimmt zwar, dass das großflächige SB-Warenhaus unter allen Vertriebsformen im französischen LEH am meisten unter Druck steht. Auch gibt es einige Kunden, die das

Auchan und Rivalen kämpfen auf der Großfläche

Frankreichs SB-Warenhausbetreiber verlieren kontinuierlich Marktanteile – Filialschließungen und Entlassungen im In- und Ausland

Paris. Die großflächigen SB-Warenhäuser der regiegeführten Handelskonzerne Auchan, Carrefour und Casino leiden in Frankreich zunehmend unter Frequenzproblemen. Dagegen gewinnen die Händlergenossenschaften E. Leclerc, Intermarché und Système U Marktanteile hinzu.

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Die Konzerne schwächeln - Umsätze der Top-SB-Warenhausbetreiber Frankreichs

€ 5,75

Genossen boomen in ganz Frankreich

Paris. Frankreichs selbstständige Händler sind weiterhin auf dem Vormarsch und steigern ihre Rentabilität schneller als ihre regiebetriebenen Wettbewerber: allen voran E. Leclerc. Der Rewe-Partner konnte 2016 seine Nachsteuerrendite um 0,15 Prozentpu

Befreiungsversuch

Große französische Händler sind Gefangene eines Systems, das sie selbst geschaffen haben: Zentralistisch, unflexibel, einseitig fixiert auf die Kapitalrendite, so die Kritik. Carrefour steht nun vor einem massiven Konzernumbau. Mike Dawson

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Selbständige Kaufleute im Aufwind - Vergleich der relativen Marktanteilsgewinne im französischen LEH 2008-2011

€ 5,75

Befreiungsversuch

Große französische Händler sind Gefangene eines Systems, das sie selbst geschaffen haben: Zentralistisch, unflexibel, einseitig fixiert auf die Kapitalrendite, so die Kritik. Carrefour steht nun vor einem massiven Konzernumbau. Mike Dawson

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Selbständige Kaufleute im Aufwind - Vergleich der relativen Marktanteilsgewinne im französischen LEH 2008-2011

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"Jetzt sind wir dran!"

Serge Papin, Vorstandschef Système U, sucht keine Allianz mit der Edeka und will neue Waffen gegen Lidl entwickeln.

Wir bleiben in Deutschland

I.T.M. Entreprises S.A., Bondoufle Cedex, (Intermarché) ist die umsatzstärkste Händlergenossenschaft Frankreichs. Während Systemkonkurrent Leclerc über internationale Allianzen mit europäischen Partnern expandiert, entschied sich Intermarché im Mai 1997 für eine Mehrheitsbeteiligung an der Spar Handels-AG. Bei hohen Anlaufinvestitionen und operativen Verlusten wird den Franzosen das Deutschland-Engagement bis dato vermutlich wenig Freude gemacht haben. Präsident Pierre Gourgeon erklärt, warum die Gruppe dennoch an der deutschen Investition festhalten will, die seit April 2001 unter dem Vorsitz von Dr. Fritz Ammann steht.

Überleben zwischen den Großen

Die Leistungsfähigkeit der selbstständigen Mittelständler gewinnt im hiesigen Lebensmittel-Einzelhandel zunehmend Beachtung. Ein Vergleich ihrer Situation mit der ihrer Kollegen in ausgewählten Auslandsmärkten weist jedoch große Unterschiede auf. Geht es den Selbstständigen in Frankreich relativ gut, so kämpfen sie in Großbritannien auf verlorenem Posten. Es fehlt das Backup durch eine starke Gruppe. VON MIKE DAWSON