Wandel scheitert an Denkblockade

Studie der Akademie für Führungskräfte zeigt, warum Veränderungsprojekte in Unternehmen so häufig fehlschlagen

BAD HARZBURG Deutsche Unternehmen tun sich extrem schwer, Veränderungen zu initiieren und durchzusetzen. Immer wieder scheitern Innovationsvorhaben an Denkblockaden auf seiten der Mitarbeiter, die unzureichend über Sinn und Zweck angestrebter Maßnahmen in

[5510 Zeichen]

Grafik/Tabelle

€ 5,75