Weiterbilden in Nachhaltigkeit

Für Unternehmen werden ESG-Kriterien immer wichtiger – Beschäftigte brauchen neues Wissen und Praxisbeispiele

Ob EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, Lieferkettengesetz oder ISO-Norm 53001: Klima- und Umweltschutz, soziale und verantwortungsvolle Führung wird für die Wirtschaft relevanter. Dafür braucht es neue Kompetenzen. Alnatura und Henkel nehmen ihre Leute mit diversen Angeboten mit auf die Reise.

Dienstwagen auf dem Prüfstand

Hochmotorisierte Karossen und Nachhaltigkeitsziele geraten zunehmend in Konflikt – Einige Unternehmen opfern das Statussymbol

Wenn Unternehmen konsequent ihren CO₂-Abdruck ins Visier nehmen, gehören die Fortbewegungsmittel der Mitarbeiter dazu. Diese schätzen vor allem in Städten Alternativen zum Auto. Verstärkend wirkt der Trend zum Homeoffice. Beispiele aus der Branche.

Office 4.0 als Zeichen des Wandels

New Work und Open Space fördern Transparenz und helfen Silos aufzubrechen – Praxisbeispiele und Einschätzungen aus der Branche

Frankfurt. Immer mehr Unternehmen modernisieren ihren Arbeitsraum zu offenen Bürolandschaften. Das setzt ein Signal für Veränderung. Ob Transparenz tatsächlich zu Transformation führt, hängt allerdings von mehr ab, als von Design, Glas und Farben.

Transparente Zusammenarbeit

Die neue Alnatura-Zentrale verbindet Nachhaltigkeit mit New Work – Citizen-Office-Prinzip berücksichtigt Ansprüche der Mitarbeiter

Darmstadt. Alnatura eröffnet mit der neuen Unternehmenszentrale Europas größtes Bürogebäude aus Lehm. Die neue Arbeitsumgebung soll auch die Art des Arbeitens weiter voran bringen.

Alnatura feilt an der Personalarbeit

Bickenbach. Die kontinuierliche Expansion des Naturkosthändlers Alnatura verändert auch die Mitarbeiterstrategie. Personalleiter Joachim Schledt professionalisiert die Recruiting-Prozesse und setzt auf Employer Branding und Nachwuchsförderung. Eine verbe

Alnatura feilt an der Personalarbeit

Bickenbach. Die kontinuierliche Expansion des Naturkosthändlers Alnatura verändert auch die Mitarbeiterstrategie. Personalleiter Joachim Schledt professionalisiert die Recruiting-Prozesse und setzt auf Employer Branding und Nachwuchsförderung. Eine v

VORSTELLUNGSGESPRÄCH

„Wir müssen permanent lernen“

Alnatura-Expansion verändert Personalstrategie – Nachwuchsförderung in Filialen und Zentrale

Bickenbach. Der hessische Naturkosthändler und -hersteller Alnatura wächst kontinuierlich. Personalleiter Joachim Schledt feilt an den Recruiting-Prozessen und setzt auf Mitarbeiterentwicklung. Auch Employer Branding sowie die Weiterbeschäftigung von Mit

VORSTELLUNGSGESPRÄCH

„Wir müssen permanent lernen“

Alnatura-Expansion verändert Personalstrategie – Nachwuchsförderung in Filialen und Zentrale

Bickenbach. Der hessische Naturkosthändler und -hersteller Alnatura wächst kontinuierlich. Personalleiter Joachim Schledt feilt an den Recruiting-Prozessen und setzt auf Mitarbeiterentwicklung. Auch Employer Branding sowie die Weiterbeschäftigung von

"Bilde, Künstler, rede nicht"

Alanus Hochschule organisiert Unternehmertag - Personalarbeit im Fokus der Unternehmen

Alfter. "Management ist die Fähigkeit, Mitarbeiter produktiv zu machen". Unter diesem Motto veranstaltete die Alanus Hochschule ihren dritten Unternehmertag. Referenten aus dem Einzelhandel berichteten über ihre Erfahrungen und Strategien in der Personal

Von der Vision zur Wirklichkeit

MMM-Herbstseminar diskutiert neuere Führungskonzepte und Erfa hrungsberichte

ae. München, 21. November. An visionären Konzepten mangelt es nicht. Trotzdem bleibt der Unternehmensalltag vielfach hinter den Anforderungen zurück. Wer diesem Dilemma entkommen will, muß auch den Mut haben, tradierte Führungskonzepte zur Disposition zu