UNTERNEHMEN Wolfgang Mayrhuber ist von der Deutschen Lufthansa zum Nachfolger von Vorstands-Chef Jürgen Weber ernannt worden. Der 54-jährige Mayrhuber wird zum 1. April das Amt des Vize-Vorstandsvorsitzenden antreten und soll Ende 2003 den 60-jährigen W

WERBEAUSGABEN AC Nielsen: Telekom löst Procter & Gamble an der Spitze des Werberankings ab / Unterschiedliche Tendenzen bei Automobilherstellern

Bei Auto-Werbung herrscht stop and go

Telekommunikations- Anbieter werben wie nie zuvor, auch der Handel greift tiefer in die Tasche.

Frankfurt / Wachwechsel an der Spitze des Werberankings: Nach der ewigen Vorherrschaft des Konsumgüterriesen Procter & Gamble (Tempo, Ariel, Pringles) steht nun die Deutsche Telekom als werbeaktivstes Unternehmen da - obwohl die Bonner im vergangenen Jahr

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Die 50 größten Werbungtreibenden 2000

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Management kontra Magersucht

Kostenabbau kein Erfolgsgarant / Wachstum durch Kundenmanagement, neue Produkte und Vertriebskanäle

FRANKFURT Kostenabbau ist kein Garant für langfristigen Unternehmenserfolg. Der Turnaround zum Wachstum setzt die Umsetzung dreier Erfolgsfaktoren voraus, folgert die Mercer Management Consulting aus der langfristigen Beobachtung der größten amerikanische

1. Deutsche BBDO- Gruppe Geschäftsentwicklung: Betreute Billings 1993: 1013,3 Millionen Mark,Betreute Billings 1994:1113,0 Millionen Mark,Veränderung: + 9,8 Prozent. Hauptsitze in Deutschland: Düsseldorf, Hamburg Gründungsjahr: 1956 Holding: BBDO Partner

Scheuklappen für den BUND

Viag erhält Giftgrünes Feigenblatt für "fadenscheinige Öko-Kampagne"

Bonn - Kein Spielverderber war Dr. Klaus Kocks, Director Corporate Communications der Viag AG, Bonn, als er am 13. Oktober das Giftgrüne Feigenblatt vom Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND) entgegennahm. Im Gegenzug überreichte Kocks im Name

Drei Beispiele für Corporate Communications

Die theoretischen Überlegungen zum Thema Corporate Communications sind Legion. Wie sieht es aber in der Praxis aus? Dazu lassen sich in Nordrhein- Westfalen drei Beispiele finden, die zeigen, wie ganz unterschiedlich strategische Überlegungen konsequent i