Schwaches Saisonfinale

HML-Modemarketing: Im Dezember und Januar haben die Verbraucher verhalten Mode gekauft – selbst massive Reduzierungen zogen nicht

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GEWINNER & VERLIERER DOB - Nachfrage-Entwicklung August 2017 bis Januar 2018 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum GEWINNER & VERLIERER HAKA - Nachfrage-Entwicklung August 2017 bis Januar 2018 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum

€ 5,75

Gehobener Markt als Umsatztreiber

HML Modemarketing: Erlösplus im Frühjahr – Innovationen pushen die DOB, Wirkwaren die HAKA

DOB Ein Plus. Ein Plus? Jawohl. 1,6% in der Menge, 2% im Wert. Das meldet Dr. Ulla Ertelt vom Marktforschungsinstitut HML Modemarketing, Frankfurt, für den Damenmode-Konsum des aktuellen Frühjahrs. Genau: für 1. Februar bis Ende Mai. Manchen mag d

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Gewinner & Verlierer DOB Gewinner & Verlierer HAKA

€ 5,75

Reduziertes zieht kaum

Der Modekonsum lahmte im Winter trotz einer langen Sale-Phase, stellen die Marktforscher von HML Modemarketing fest

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GEWINNER & VERLIERER HAKA GEWINNER & VERLIERER DOB

€ 5,75

Verschobene Wahrnehmung

Der Modemarkt ist in den vergangenen zehn Jahren neu aufgeteilt worden. Der Online-Handel gilt vielen als Hauptgrund für den massiven Strukturwandel, doch nicht nur er hat seinen Marktanteil ausbauen können. Ein Fakten-Check.

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HAKA: Umsatzanteile der Vertriebskanäle DOB: Umsatzanteile der Vertriebskanäle

€ 5,75

Ein Mäntel-Herbst

HML-Modemarketing: Die hohe Nachfrage nach Mänteln, Jeans und Strick hat den Herbst in der DOB noch ein versöhnliches Ende nehmen lassen

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Gewinner & Verlierer DOB

€ 5,75

Mode gegen den Mob

Dresdner Händler haben die Nase voll von den schlechten Nachrichten rund um Pegida. Sie wehren sich. Mit Aktionen und neuen Konzepten. Vom Quartier an der Frauenkirche bis zur Königstraße.

E-Commerce: HAKA-Händler haben die größten Warenkörbe

HAKA und DOB im E-Commerce-Vergleich: Die Online-Händler von Herrenmode haben im Schnitt die größten Warenkörbe. Das haben die Unternehmensberatung Deloitte und der Performance-Marketing-Dienstleister Intelli Ad in der Studie „Spotlight Fashion“ ermi

„Wir sind kein typisches Kaufhaus mehr“

Nach zwei Jahren Bauzeit zeigt Ahrens in Marburg sein neues Konzept. Das breite Sortiment blieb dabei erhalten.

Mein Neuer Ahrens“ – an dem Werbespruch zur Wiedereröffnung des Kaufhauses führt in Marburg derzeit kein Weg vorbei. Dafür hat eine groß angelegte Kampagne inklusive Plakat-, Anzeigen- und Beilegerwerbung gesorgt. Obwohl der Slogan vielleicht etwas sperr

„Wir sind kein typisches Kaufhaus mehr“

Nach zwei Jahren Bauzeit zeigt Ahrens in Marburg sein neues Konzept. Das breite Sortiment blieb dabei erhalten.

Mein Neuer Ahrens“ – an dem Werbespruch zur Wiedereröffnung des Kaufhauses führt in Marburg derzeit kein Weg vorbei. Dafür hat eine groß angelegte Kampagne inklusive Plakat-, Anzeigen- und Beilegerwerbung gesorgt. Obwohl der Slogan vielleicht etwas s