„Lernen, was Reaktions-Geschwindigkeit ist“
Sind chinesische Unternehmen kreativer und flexibler mit den Herausforderungen des Shutdown umgegangen als viele Europäer? Karl Wehner, DACH-Chef des chinesischen Online-Giganten Alibaba, nennt Beispiele für diese These.
[17077 Zeichen]
€ 5,75