Eigenlabels ersetzen Top-Seller

Gleiche Qualität zu günstigeren Preisen – das ist laut AWG-Chef Michael Hövelmann gerade das, was die Kundschaft will. Daher dehnt der Filialist den Eigenmarken-Anteil leicht aus.

Ja, die Verbraucher sind preissensitiver geworden“, sagt Michael Hövelmann im TW-Gespräch. Diese Beobachtung macht der Geschäftsführer des Filialisten AWG gerade, obwohl die Inflationsrate sinkt. Vor dem Hintergrund der Entwicklungen im Lebensmittel-

„Wie isst man einen Elefanten?“

Bei AWG war es kurz vor knapp. Nach einer harten Sanierungsphase wächst der Filialist wieder und macht Gewinn. Kann Geschäftsführer Michael Hövelmann das Famillienunternehmen zu nachhaltigem Erfolg führen?

Es ist einer dieser warmen Tage Mitte Oktober in Köngen, einer 9000 Seelen-Gemeinde im schwäbischen Landkreis Esslingen. Der Firmensitz des Filialisten AWG liegt etwas versteckt hinter einem Edeka-Getränkemarkt. Man muss schon genau hinsehen, um zu e

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AWG in Zahlen - Umsatz und Jahresüberschuss/Fehlbetrag; Angaben in Mio. Euro

€ 5,75

Was läuft?

„Outdoor und Strick – gerne in Farbe“

Beim Filialisten AWG griff die Kundschaft in der 41. Woche zu Senf, knalligen Grüntönen und Violett. Vor allem Eigenmarken legten zu, aber auch Cecil, Tom Tailor und Only verkauften sich gut.

Herr Knoth, wie lief die vergangene Woche bei AWG? Fabian Knoth: Die letzte Woche lief wegen des Wetters besser im Vergleich zum Vorjahr, wir haben ein mittleres einstelliges Plus erzielt. Der Temperatursturz hat sich bemerkbar gemacht, Outdoor un

Wie war 2023 bisher?

„Die Warenläger sind voll im Griff“

Wir werden Sie das erste Halbjahr abschließen mit Blick auf Umsatz und Ertrag? Michael Hövelmann: Wir haben ein gutes erstes Quartal gemacht, sowohl in Umsatz und Ertrag, sowohl zum Vorjahr, als auch zum Plan. Der April war anspruchsvoll, aber wir

AWG: Die Wende?

Im Konsummarkt überleben Nahversorger nur, wenn sie jetzt alles richtig machen.

Wende im Ländle

Von GKK in Berlin zum Nahversorger in Köngen: Wie AWG-Chef Michael Hövelmann den Filialisten saniert und ihn zurück zu alter Größe führen will. Kann das im umkämpften Konsummarkt gelingen?

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ERST STAGNATION, DANN SCHRUMPFKURS - Angaben in Mio. Euro

€ 5,75

„Preisnachlässe werden überschätzt“

Modehändler sollten lieber Rohertrag statt Umsatz im Blick behalten

Herr Michailov, bald müssen viele Unternehmen mit der Tilgung ihrer KfW-Hilfskredite beginnen. Droht ein Liquiditätsengpass? Georgiy Michailov: Viele LfA- und KfW-Kredite mit einer tilgungsfreien Zeit von zwölf oder 24 Monaten müssen nun zurückgef

Die Schuld-Frage

Adler ist unverschuldet in Schieflage geraten, beteuern das Management und Sanierer Christian Gerloff. Stimmt das? Oder wurden beim Krisenmanagement Fehler gemacht? Eine Chronik des Dramas um den strauchelnden Filialisten -- und ein Blick auf das konsumige Marktgenre im Umbruch.

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Ertrag auf Rekordhöhe

€ 5,75

Ob alle glücklich werden?

Sich gegen Discounter und große Vertikale durchzusetzen, wird für K & L und AWG schwer. Sarah Speicher-Utsch

„Wir wollen Überraschungen ausschließen“

Der Konsummarkt sortiert sich neu. Wie hart das Geschäft ist, haben auch AWG und K&L zu spüren bekommen. Der neue AWG-Chef Michael Hövelmann will das Profil des Filialisten schärfen. Ein Blick hinter die Kulissen.