„Der Preis ist langweilig“

Reinhard Schneider, Chef von Werner & Mertz , ist ein Gegner von Jo-Jo-Preisen. Mit den Frosch-Produkten zeigt er eindrucksvoll, dass Vertrauensmarken nicht über den Preis verkauft werden müssen.

Herr Schneider, Prof. Kaul von der Hochschule Mainz verortet Marken oft im Rotstift-Milieu. Was ist so schlimm daran, wenn Kunden Marken günstig einkaufen können? Bei Händlern herrscht immer noch das weit verbreitete Missverständnis vor, die wicht

Lidl und Aldi kontern

Schnelle Reaktion auf Kaffeepreissenkungen von Netto

Mülheim/Neckarsulm. Mit günstigeren Kaffee-Preisen war Netto der Konkurrenz zuvorgekommen. Doch Aldi und Lidl reagierten schnell und unterboten den Edeka-Discounter postwendend. Auch Kaufland wartet mit weiteren Preissenkungen für Marken auf.

„Wir müssen uns noch mehr anstrengen“

Rainer Lührs, Geschäftsführer für Marketing, Forschung und Entwicklung bei der Oetker KG, über erstarkte Händlermarken, einen erweiterten Qualitätsbegriff und die Bedeutung des Bestandsgeschäftes.

Herr Lührs, Edeka-Chef Mosa beklagt die schwache Innovationskraft der Markenhersteller. Aldi wirbt offensiv mit dem Pudding Flecki, der dem Oetker-Produkt Paula nachempfunden ist. Wie fühlt man sich da als traditionsreicher Markenartikler? Dass uns de

„Wir müssen uns noch mehr anstrengen“

Rainer Lührs, Geschäftsführer für Marketing, Forschung und Entwicklung bei der Oetker KG, über erstarkte Händlermarken, einen erweiterten Qualitätsbegriff und die Bedeutung des Bestandsgeschäftes.

Herr Lührs, Edeka-Chef Mosa beklagt die schwache Innovationskraft der Markenhersteller. Aldi wirbt offensiv mit dem Pudding Flecki, der dem Oetker-Produkt Paula nachempfunden ist. Wie fühlt man sich da als traditionsreicher Markenartikler? Dass un

Einladung zum Klonen

Aus dem Nichts zum Marktführer, gnadenlos kopiert und an den Pranger gestellt: Hinter Thomas Hauschild und seiner „Sylter Salatfrische“ liegt eine bewegte Geschichte. Der Koch will sie mit vielen weiteren Produkten fortsetzen. Martin Mehringer

Was haben Marktforschung, Entwicklungsabteilungen und Marketingstrategen gemeinsam? Man braucht sie nicht. Zumindest nicht immer. Manchmal ist Erfolg Zufall. Thomas Hauschild ist so ein Beispiel. Mit der „Sylter Salatfrische“ die Regale des Einzelhandels

Einladung zum Klonen

Aus dem Nichts zum Marktführer, gnadenlos kopiert und an den Pranger gestellt: Hinter Thomas Hauschild und seiner „Sylter Salatfrische“ liegt eine bewegte Geschichte. Der Koch will sie mit vielen weiteren Produkten fortsetzen. Martin Mehringer

Was haben Marktforschung, Entwicklungsabteilungen und Marketingstrategen gemeinsam? Man braucht sie nicht. Zumindest nicht immer. Manchmal ist Erfolg Zufall. Thomas Hauschild ist so ein Beispiel. Mit der „Sylter Salatfrische“ die Regale des Einzelhan

Expertenmeinung

Warum floppen eigentlich so viele neue Produkte?

Professor Dr. Gert Gutjahr vom Institut für Marktpsychologie ist sich sicher, dass Unternehmen bei neuen Produkten sehr oft die Markenpsychologie außer Acht lassen.

Experten schätzen, dass bis zu 80 Prozent der neuen Produkte nach spätestens einem Jahr wieder aus den Regalen der Supermärkte verschwunden sind. Dafür gibt es vielfache Gründe: 1. Am häufigsten bleiben sogenannte me-too-Produkte erfolglos. Sie hab

Expertenmeinung

Warum floppen eigentlich so viele neue Produkte?

Professor Dr. Gert Gutjahr vom Institut für Marktpsychologie ist sich sicher, dass Unternehmen bei neuen Produkten sehr oft die Markenpsychologie außer Acht lassen.

Experten schätzen, dass bis zu 80 Prozent der neuen Produkte nach spätestens einem Jahr wieder aus den Regalen der Supermärkte verschwunden sind. Dafür gibt es vielfache Gründe: 1. Am häufigsten bleiben sogenannte me-too-Produkte erfolglos. Sie

MARKENFÜHRUNG ist CHEFSACHE

Wer ungeschoren durch schlechte Zeiten kommen will, darf bei der Markenpflege nicht lockerlassen. Das belegen die 100 Top-Marken dieses Jahres eindrucksvoll. Im Gespräch mit LZ Spezial erläutern die GfK-Topmanager Wolfgang Twardawa und Wolfgang Adlwarth die Erfolgsrezepte der Renner am POS.

"Marken sind von Dauer"

Die Top-Marke 2008 der Lebensmittel Zeitung rückt nachhaltige Marketing- leistungen in den Mittelpunkt. Zu Recht, findet Wolfgang Twardawa. Im Gespräch mit LZ Spezial erklärt der GfK-Fachmann, warum Brandmanagement eine Grat- wanderung ist, kurzfristiges Denken schadet und Persil sich treu bleibt.