Verblasst

Hallhuber galt schon zu Gerry Weber- Zeiten als Perle. Sie jetzt nach der Abwicklung zum Glänzen zu bringen, wird schwer. Die Marke ist beschädigt.

Die Marke Hallhuber (Seite 18) hat einiges, wonach andere im Mainstream streben: Sie ist klar positioniert, agiert vollvertikal, kontrolliert Preise, POS und Sortimente. Und nach der Ablösung vom Gerry Weber-Konzern 2019, wo Hallhuber stets als die P

Ich glaub’s nicht

Galeria: Mit nur noch 77 statt 129 Warenhäusern im Portfolio soll bald alles besser werden. Anmerkungen eines Langzeit-Beobachters.

So gerne würde ich dran glauben. Würde glauben wollen, dass der Warenhauskonzern Galeria jetzt mit nur noch 77 Filialen die Basis gefunden hat, um auf Dauer zu überleben. Würde gerne glauben, dass die Kette mit vielen exzellenten Standorten – in dies

Es zieht sich

Bei Galeria ist noch immer unklar, wie es weitergeht – insbesondere, wie viele Warenhäuser schließen. Doch die Zeit drängt, endlich Fakten zu schaffen.

Was tut sich eigentlich bei Galeria? Bald ist es vier Monate her, dass Signas Warenhauskette erneut insolvent wurde. Ein solches Verfahren – das wissen sie in Essen aus Erfahrung – ist kompliziert. Zahllose Interessen sind im Spiel, es geht um viel G

Marktbereinigung

Die bisherigen Eigentümer sind raus aus der Orsay GmbH – und neue nicht in Sicht. Das war es dann mit der Kette. Aber vielleicht kommt bald der Name zurück.

Orsay ist wirklich nicht der einzige Player im Modemarkt, der schwer an Corona gelitten hat. Schutzschirmverfahren, Insolvenzverfahren – es traf viele: Galeria Karstadt Kaufhof und Esprit, Gerry Weber, Hallhuber und Sør. Sie alle haben – teils deutli

Zeit gewonnen

Der Schutzschirm verschafft Orsay eine Atempause. Alle Probleme löst er nicht.

Eine intelligente Vernetzung aller Kanäle, die konsequente Digitalisierung der Prozesse, ein gutes CRM-System, eine klare Zielgruppendefinition: Orsay hat vieles richtig gemacht. Und doch hat CEO Sascha Bopp jetzt die Notbremse gezogen. Der DOB-Filia

Schließen mit System?

Galeria soll drastisch schrumpfen. Sonst ändert sich nicht viel. Hagen Seidel

Fünf Prozent Schwund

Harte Zeiten. Zeiten des Wandels im Schuh-Business. Die Akteure wandeln sich mit. Gudrun Allstädt

Jetzt also die niederländische Bretonière Group. Insolvenz. Mit zwei modernen, attraktiven Labels: Shabbies Amsterdam und Fred de la Bretonière. Vor wenigen Wochen Schuhpark Fascies aus Warendorf. Restrukturierung in Eigenverwaltung: knapp 90 Filiale

Christian macht das

Der Deal ist durch. Wöhrl bleibt in der Familie. Und nun? Weitermachen wie bisher? Ausgeschlossen. Michael Werner