Aldi Nord muss jetzt liefern

von Hans Jürgen Schulz

Die neue Firmenstruktur von Aldi Nord steht. Eine klare Trennung von Management und Eigentum soll dafür sorgen, dass es beim Discounter wieder aufwärts geht. Das bedeutet auch, dass es keine Ausreden mehr gibt. Wer den Anspruch formuliert, im Markt v

Aldi braucht eine starke Zentrale

von Hans Jürgen Schulz

Aldi Nord muss in den kommenden Jahren den Beweis dafür antreten, dass die neu formierten Zentralstrukturen in Essen den Discounter den entscheidenden Schritt voranbringen. Mehr als 40 Mio. Euro höhere Personalkosten in der Zentrale in einem Jahr sin

Aldi muss schneller einkaufen

von Hans Jürgen Schulz

Es ist ein struktureller Nachteil, mit dem Aldi im Wettbewerb mit dem stärksten Konkurrenten Lidl zu kämpfen hat. Wer eine einheitlich aufgestellte Einkaufsorganisation hat wie Lidl, der kann im günstigsten Falle schneller entscheiden und flexibler a

Aldi Süd verschafft sich Spielraum

von Hans Jürgen Schulz

Aldi Süd gilt zu Recht als eines der erfolgreichsten deutschen Handelsunternehmen. Doch wenn die Mülheimer seit einigen Jahren ihre Strukturen und Geschäftsmodelle völlig neu justieren, zeigt das auch, dass der Händler in eine Situation gekommen ist,

Jürgen Wolfskeil

Bei Aldi schon Routine

Zum ersten Mal in der Firmengeschichte hat Aldi Süd Bilanz- und Erfolgszahlen seiner geheimnisumwitterten zentralen Einkaufsgesellschaft veröffentlicht. Im Bundesanzeiger, wie es sich für ein schweigsames, aber dennoch gesetzestreues Unternehmen gehört.