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    TextilWirtschaft 38 vom 18.09.2008 Seite 024

    Business

    Wormland zieht an

    Der Filialist fokussiert auf modisch progressive Männer. Konsequenz und Klarheit in Sortimenten, Läden und Kommunikation bilden die Basis für weiteres Wachstum.

    Zufällig haben wir dieselbe Schneiderin. Es ist Montagfrüh, kurz nach zehn. Am Freitag zuvor hat Wormland in Frankfurt wiedereröffnet. Ein millionenschweres Face-Lifting. Müberra Kaya schiebt mehrere Stangen mit Kleidersäcken zur Tür hinein. Sie strahlt.

    [8575 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 36 vom 04.09.2008 Seite 072

    Business 75 Jahre Wöhrl

    Fitness-Training in Würzburg

    Mehr als zehn Mal am Tag durchmisst Stefan Rottler die Würzbürger Filiale. Der Geschäftsleiter hat seine Augen überall und nutzt sein Mitspracherecht.

    Ein Tag mit Stefan Rottler macht das Fitness-Training überflüssig. Der Geschäftsleiter des 8000m² großen Wöhrl-Hauses in Würzburgs Altstadt, direkt an der historischen Mainbrücke, durchmisst seine Filiale mehr als zehn Mal am Tag. Nimmt man nur die einfa

    [6705 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 31 vom 31.07.2003 Seite 096

    Business Thema

    Profite durch Dritte

    Peek&Cloppenburg (Düsseldorf) will sich dem zunehmenden Preiswettbewerb mit den Warenhauskonzernen durch einen Ausbau des Private Label-Geschäfts entziehen. Ein professionelles Brand-Management soll P&C-Labels wie McNeal und Review zu Marken machen. Die entstehende vertikale Organisation soll nicht zuletzt für andere Einzelhändler arbeiten. Mit seiner Kooperations-Strategie führt Harro Uwe Cloppenburg sein Unternehmen in neue Geschäftsfelder.

    [26204 Zeichen] € 5,75