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    Lebensmittel Zeitung 49 vom 04.12.2020 Seite 25,26

    Journal

    „Die Lernphase geht weiter“

    Globus-Geschäftsführer Uwe Wamser über die aktuelle Corona-Lage, ein aufblühendes Take-away-Geschäft sowie die Erkenntnis, dass freie Tage wertvoller sein können als Sonderzahlungen und Tariferhöhungen.

    [11163 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 37 vom 16.09.2016 Seite 36,38

    Journal

    Wie verwandelt

    Aldi Nord hat eine längere Schwächephase hinter sich. In diesen Tagen präsentiert das Management selbstbewusst sein Discount-Format der Zukunft. Im LZ-Gespräch geht es um die Erfolge der Modernisierung, Marken und die neue Zentrale, die „Wohlfühl-Amb

    Ein ungeschriebenes Gesetz bei Aldi lautet, nicht überschwänglich oder gar überheblich eigene Leistungen in den Vordergrund zu stellen. Dafür und für andere traditionelle Kaufmannswerte steht auch Dr. Marc Heußinger (50). Dem Mitglied des Verwaltungs

    [11138 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 16 vom 20.04.2012 Seite 032 bis 034

    Journal

    Vierte Dimension

    Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsratsmitglied von dm, über den Nachhaltigkeitsbegriff des Drogeriemarktbetreibers, falsche Leistungsanreize für Manager und die suboptimalen Kommunikationsstrategien der Handelsunternehmen.

    [11915 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 16 vom 20.04.2012 Seite 32,34

    Journal

    Vierte Dimension

    Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsratsmitglied von dm, über den Nachhaltigkeitsbegriff des Drogeriemarktbetreibers, falsche Leistungsanreize für Manager und die suboptimalen Kommunikationsstrategien der Handelsunternehmen.

    [11919 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 17 vom 25.04.2008 Seite 029

    Journal

    Schnelles Geld

    Tegut-Chef Wolfgang Gutberlet über fragwürdige Unternehmenskulturen, Warnsignale nachlassender Prosperität und einen fairen Umgang mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern.

    Lebensmittel Zeitung: Der Handel ist kürzlich unter Generalverdacht geraten, Mitarbeiter auszuspionieren. Müssen wir uns um die Unternehmenskultur sorgen? Wolfgang Gutberlet: Wenn so etwas in einem Unternehmen geschieht - und das kann überall passieren -

    [11998 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 14 vom 04.04.2008 Seite 032

    Journal

    Rasantes Auf und Ab

    Die jüngste Bespitzelungsaffäre konterkariert das von Lidl angekündigte Projekt Führungskultur. Wieder einmal. Nach Auffassung von Fachleuten liegt das am "inneren Kern" des Unternehmens. Und am rigiden Geschäftsmodell. Jan Mende und Gerd Hanke

    Im Juli 2007 war Lidl-Chef Klaus Gehrig noch voller Zuversicht. "In einem Jahr sind wir sicherlich ein gutes Stück weiter", sagte er mit Blick auf das "Projekt Führungskultur". Sein Vorhaben glich einer Revolution. Jetzt droht es zu scheitern. Die Jahres

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    DAS IMAGE VON LIDL IM VERGLEICH
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