Handlungsbedarf für Food-Personaler

HR Trends in der Ernährungswirtschaft – Exklusive Vorveröffentlichung der aktuellen Studie von ANG und AFC

Berlin/Bonn. Nicht nur infolge von Corona steht die Nahrungs- und Genussmittelwirtschaft vor großen Herausforderungen im Personalmanagement. Der Wandel zur Industrie 4.0 sowie Arbeit 4.0 erfordert intensivere Qualifizierung, Mitarbeitergewinnung und -bindung, stellen ANG und AFC in einer Studie zu HR Trends fest. Der LZ liegt sie vorab exklusiv vor.

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Wie die Branche sich auf die Zukunft vorbereitet

€ 5,75

Mehr Fachkräfte für Food begeistern

Personalengpass manifestiert sich – ANG und AFC planen Profession-Branding-Kampagne – Studie „HR Trends“ exklusiv in der LZ

Berlin. Der verstärkte Einsatz digitaler Technologien, der demografische Wandel sowie anhaltender Fachkräftemangel stellen die Ernährungswirtschaft vor Herausforderungen. Die Studie „HR Trends 2019“ von ANG und AFC zeigt, wie Unternehmen sich der Situation stellen. Sie liegt der LZ vorab exklusiv vor.

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Steigende Anforderungen durch Arbeit 4.0 - Wie schätzen Sie folgende Aspekte ein – Angaben in Prozent

€ 5,75

HR-Trends im Food-Business

Studie der AFC Personalberatung gibt Einblicke in Personalarbeit der Branche – Auszüge exklusiv in der LZ

Bonn. Mehr als 430 Personalmanager aus Ernährungswirtschaft, Lebensmittelhandel und landwirtschaftlichen Betrieben haben der AFC verraten, wie sie sich drängenden Themen wie Arbeit 4.0 oder Mitarbeiterbindung stellen. Auf den Weg gemacht haben sich alle.

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Was Personaler 2016 umgesetzt haben

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Food-Branche stellt sich auf Demografie ein

HR-Trends in der Ernährungswirtschaft – Durchlässigkeit der Wertschöpfungskette nimmt beim Recruiting zu – AFC-Studie

Bonn. Beim Umgang mit dem demografischen Wandel sind viele Food-Unternehmen auf dem richtigen Weg, sollten das Maßnahmenpaket jedoch noch weiter ausbauen. Das zeigt die Studie „HR Trends in der Food Value Chain“ Personalberatung AFC.

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In der Produktion fehlen Fachkräfte Flexible Arbeitsplätze

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Social Web zieht junge Bewerber an

Handel und Industrie investieren in ihre Arbeitgebermarken – AFC-Studie zu HR-Trends in der Foodbranche

Bonn. Recruiting, Employer Branding und Social Media stehen auf der HR-Agenda ganz oben. Auch bei den Unternehmen der Foodbranche ist eine Vielzahl von Maßnahmen im Einsatz. Dabei zeichnen sich erste Erfolge ab, wie eine aktuelle Studie der AFC-Personalberatung zeigt.

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In Produktion und Technik wird es eng

Unternehmen wollen sichtbar werden

Die Zielgruppe reagiert

€ 5,75

Social Web zieht junge Bewerber an

Handel und Industrie investieren in ihre Arbeitgebermarken – AFC-Studie zu HR-Trends in der Foodbranche

Bonn. Recruiting, Employer Branding und Social Media stehen auf der HR-Agenda ganz oben. Auch bei den Unternehmen der Foodbranche ist eine Vielzahl von Maßnahmen im Einsatz. Dabei zeichnen sich erste Erfolge ab, wie eine aktuelle Studie der AFC-Personalberatung zeigt.

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In Produktion und Technik wird es eng Unternehmen wollen sichtbar werden Die Zielgruppe reagiert

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Imageaufbau gegen Altersschock

Bonn. Die Food-Branche reagiert auf den demografischen Wandel und Fachkräftemangel mit unterschiedlichen Maßnahmen. Viele wollen das Profil als Arbeitgeber schärfen. Denn der Wettbewerb um weniger, aber wählerische Bewerber wird härter. Die AFC Personalb

Imageaufbau gegen Altersschock

Bonn. Die Food-Branche reagiert auf den demografischen Wandel und Fachkräftemangel mit unterschiedlichen Maßnahmen. Viele wollen das Profil als Arbeitgeber schärfen. Denn der Wettbewerb um weniger, aber wählerische Bewerber wird härter. Die AFC Perso

Imageaufbau gegen den Alters-Schock

Foodbranche reagiert auf demografischen Wandel und Fachkräftemangel – Arbeitgeber schärfen ihr Profil – AFC-Studie

Bonn. Weniger und zunehmend wählerische Bewerber, alternde Belegschaften, härterer Wettbewerb um Talente: Auf Arbeitgeber in der Foodbranche kommt einiges zu. Wie sie ihre Ausgangslage einschätzen und was sie planen, hat die AFC Personalberatung bei 200 großen und mittelständischen Unternehmen aus Agrar- und Foodsektor erfragt.

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Die Mehrheit ist noch gut aufgestellt - Altersstruktur der Belegschaft Es fehlt ein Gesamtkonzept - Wie gut sich Unternehmen für den demografischen Wandel aufgestellt sehen Fachkräfte werden rar - Betroffene Mitarbeitergruppen In der Produktion wird es eng - Betroffene Unternehmensbereiche

€ 5,75

Imageaufbau gegen den Alters-Schock

Foodbranche reagiert auf demografischen Wandel und Fachkräftemangel – Arbeitgeber schärfen ihr Profil – AFC-Studie

Bonn. Weniger und zunehmend wählerische Bewerber, alternde Belegschaften, härterer Wettbewerb um Talente: Auf Arbeitgeber in der Foodbranche kommt einiges zu. Wie sie ihre Ausgangslage einschätzen und was sie planen, hat die AFC Personalberatung bei 200 großen und mittelständischen Unternehmen aus Agrar- und Foodsektor erfragt.

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Die Mehrheit ist noch gut aufgestellt - Altersstruktur der Belegschaft

Es fehlt ein Gesamtkonzept - Wie gut sich Unternehmen für den demografischen Wandel aufgestellt sehen

Fachkräfte werden rar - Betroffene Mitarbeitergruppen

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