Unilever verkleinert den Außendienst

In der Hamburger Unilever-Zentrale werden die Weichen neu gestellt. Rund ein Jahr nach dem Umbau der internen Organisation auf fünf Business-Sparten und zwei Monate nach Start des neuen CEO Hein Schumacher greift das deutsche Management zum Rotstift.

Dienstwagen auf dem Prüfstand

Hochmotorisierte Karossen und Nachhaltigkeitsziele geraten zunehmend in Konflikt – Einige Unternehmen opfern das Statussymbol

Wenn Unternehmen konsequent ihren CO₂-Abdruck ins Visier nehmen, gehören die Fortbewegungsmittel der Mitarbeiter dazu. Diese schätzen vor allem in Städten Alternativen zum Auto. Verstärkend wirkt der Trend zum Homeoffice. Beispiele aus der Branche.

Lumber Jane und Pippi Langstrumpf

New Work: Die Unilever-Managerinnen Christiane Haasis und Angela Nelissen (CHAN) über Jobsharing auf Top-Level, die Relevanz von New Work und warum es auch CEO Couples bräuchte

Sie gehen ihre Sache professionell an. Christiane Haasis und Angela Nelissen teilen sich seit zehn Jahren Führungspositionen bei Unilever. Sie treten konsequent als eine Person auf: CHAN. Sie unterliegen einem gemeinsamen Boni-System und sind 2018 gemeinsam zum Vice President D-A-CH Unilever aufgestiegen. „Wir sind nicht befreundet, aber wir schätzen und vertrauen uns“, sagt Christiane Haasis. „Arbeit ist ein Kontinuum, das man in unterschiedlichsten Schachtelungen machen kann“, sagt Angela Nelissen. Auch die Coronakrise meistern sie gemeinsam – obwohl sie erstmals auch über Stilfragen neu nachdenken mussten. Und sie wissen nun: „Es gibt kein Handbuch für New Work. Es geht darum, einfach zu machen.“

Office 4.0 als Zeichen des Wandels

New Work und Open Space fördern Transparenz und helfen Silos aufzubrechen – Praxisbeispiele und Einschätzungen aus der Branche

Frankfurt. Immer mehr Unternehmen modernisieren ihren Arbeitsraum zu offenen Bürolandschaften. Das setzt ein Signal für Veränderung. Ob Transparenz tatsächlich zu Transformation führt, hängt allerdings von mehr ab, als von Design, Glas und Farben.

Vorstellungsgespräch

„Stärkerer Fokus auf Retention “

Unilever will Mitarbeiterpotenziale besser ausschöpfen – Karrierewege ins Management

Hamburg. Unilever dreht an etlichen Stellschrauben, um die Mitarbeiterbindung zu verstärken. Warum das angesichts des demografischen Wandels von zentraler Bedeutung ist, erläutert Top-Personalerin Alexandra Heinrichs. Frau Heinrichs, Sie haben die ers

Vorstellungsgespräch

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Hamburg. Unilever dreht an etlichen Stellschrauben, um die Mitarbeiterbindung zu verstärken. Warum das angesichts des demografischen Wandels von zentraler Bedeutung ist, erläutert Top-Personalerin Alexandra Heinrichs. Frau Heinrichs, Sie haben di

Studenten interessieren sich für dm

Drogeriemarktbetreiber erobert 17. Platz im Trendence-Ranking der begehrtesten Arbeitgeber – Sonderauswertung für die LZ

Frankfurt. dm ist in den Augen branchenaffiner Wirtschaftsstudenten der beliebteste Arbeitgeber des LEH. Das zeigt eine exklusive Sonderauswertung des aktuellen Trendence-Barometers für die LZ.

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Markenhersteller dominieren das Feld

€ 5,75

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Eine grosse Portion EQ

Seit 2010 ist Ulf Werkmeister Vice President Human Resources bei Unilever. Im Gespräch mit LZ Karriere beschreibt der 49-jährige Top-Personaler seine Erwartungen an die Manager von morgen.

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