GERD HANKE

Gesundes vom Discounter

Der Kreativität sind keinerlei sprachliche Grenzen gesetzt. "Gut for you" schreibt Aldi Nord auf die Verpackung von zwei neuen Cerealien-Artikeln, die derzeit in drei Regionen und 200 Filialen getestet werden. Die Essener Adaption des bekannten Ulkspruch

"Das sind revolutionäre Schritte"

Rewe-Chef Dr. Achim Egner über die Reformpläne des Kölner Konzerns

Innovationen richtig steuern

>Innovative Top-Marken können ein wesentlicher Wachstumshebel sein. Zwei Studien von Roland Berger Strategy Consultants zeigen, wie Hersteller das Potenzial ihrer Neuheiten besser ausschöpfen können. Von Dr. Heinrich Olbrich und Alessandra Cama

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Beim Discounter fällt Neues auf – Innovationserinnerung nach Hauptgeschäften im LEH (%)

Innovationsoffensiven fallen kaum auf – Spontane Neuprodukterinnerung insgesamt (%)

€ 5,75

Mittelstand mangelt es an Strategieplänen

MBA für Strategisches Management an Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg - Generalistischer Ansatz - Führungsinstrumente

Frankfurt, 7. Juli. Strategische Unternehmensplanung ist nicht nur eine Sache der Konzerne. Doch dem Mittelstand fehlen in diesem Feld häufig das Fachwissen und die Personalressourcen. Anforderungen an das strategische Management vermittelt die Fachhochs

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Planung ist notwendig - Halten Sie grundsätzlich eine strategische Unternehmensplanung in KMU für wichtig?

Keine schriftliche Fixierung - Gibt es in Ihrem Unternehmen eine schriftlich fixierte Unternehmensplanung?

€ 5,75

Klasse und Masse von einem Band

Immer mehr Hersteller setzen auf eine kombinierte Mischform von Marken und Private Labels. Kapazitätsauslastung und Abhängigkeiten sind einer der wesentlichen Gründe. Von Daniela Rück

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Private Label-Strategie setzt auf Konsequenz Kostenstrukturen Marken- versus Handelsmarkenhersteller

€ 5,75

Vom Klassenbesten lernen hilft beim Aufstieg

Cell Consulting verfolgt über Jahre die Logistikstrukturen im Handel - Kein Patentrezept, aber interessante Rückschlüsse

Frankfurt, 14. Oktober. Mit einem Anteil von rund 3 bis 8 Prozent an den Gesamtkosten stellen die Logistikkosten nach Wareneinsatz und Filialkosten den drittgrößten Kostenblock eines Handelsunternehmens dar. Bereits die Bandbreite von rund fünf Prozentpun

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Picking fällt ins Gewicht Prozesskosten der Handelslogistik

€ 5,75

Mit intelligenter Wertschöpfung zur Preis-Meisterschaft

Hermann Diller macht wirtschaftlichen wie ethischen Notstand im Handel aus - Aus für das Produktmanagement - Intelligentere Marketingmaßnahmen gefordert

München, 19. Februar. "Was ist Wertschöpfung heute?", dieser preispolitischen Frage ging Hermann Diller, Professor für Marketing an der Universität Nürnberg-Erlangen, auf dem MMM-Kongress in München nach. Der Weg zum "intelligenten Preis-Champion" führe ü

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Mehr Spielraum bei der Kalkulation - Verteilung der bei Verbrauchern abgefragten Preisbereitschaft über acht Warengruppen (in Prozent)

€ 5,75

Aldi kann noch sparen

Messung der Effizienz mit der Data Envelopment Analysis

Paderborn, 11. Dezember. Der hohe Preisdruck hat in den vergangenen Jahren die Margen im Einzelhandel stark reduziert. Eine Möglichkeit, sie zu verbessern, liegt in der Optimierung des Mitteleinsatzes. Wie gut dieser erfolgt, zeigt die Effizienz an. Wie s

Optimierung der Wertschöpfungskette zum Markt gewinnt an Gewicht

Strategien wie Preisoptimierung, Cost Cutting oder Supply Chain Management sind wichtig, reichen aber nicht mehr aus, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die Optimierung der Wertschöpfungskette zum Markt gewinnt an Priorität. Zu diesem Befund kommt die aktuellen Studie des Beratungsunternehmens KMC Klausmeier Marketing Consultants in Meerbusch.

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Nutzen vertikaler Integration

Kooperationen bringen Vorteile

Distribution im Wandel

€ 5,75

Manche schaffen Kaufanreize

Den Kuchen größer machen, fordert Gerhard Hausruckinger von der ECR-Gemeinde in Berlin. Der Partner von Roland Berger Strategy Consultants nennt die Erfolgskriterien der Firmen mit Sonderkonjunktur.