"Aldi und Lidl sind die Benchmarks für Nonfood-Preise!"

Woolworth-Chef Jörg Ulmschneider über die Notwendigkeit einer ausgefeilten Preislagenstrategie bei SB-Warenhäusern, um gegen die Discounter bestehen zu können.

Mobiler Billigverkauf

Ausgestattet mit einem einfachen 10-Liter-Eimer drängen sich die Kunden zwischen Paletten und verrosteten Metallgitter-Warenträgern in einer Lagerhalle, die normalerweise für Messen, Konzerte und Flohmärkte genutzt wird. Taschenlampen, Putzmittel, Schraub

Die gewiefte Schottenmasche

Der ostdeutsche Discounter Mäc-Geiz wächst rasant. Waren es vor fünf Jahren noch 17 Filialen, wird am 1. März bereits der hundertste Markt im sächsischen Crimmitschau eröffnet. Ein Erfolgsmerkmal: die Konzentration auf sechs feste Preisgruppen. Von Daniela Rück

"Rabatte machen mich wahnsinnig"

Die LZ fragt Frankfurter Verbraucher nach ihren Investitionsplänen und ihrem Konsumverhalten für das Jahr 2004

Frankfurt, 30. Dezember. Auf dem Wunschzettel für 2004 von Handel wie Industrie steht es ganz sicherlich: Mehr Umsatz! Doch werden die Konsumenten dafür sorgen? Die LZ wollte es wissen und hat eine Verbraucherrunde einbestellt. Zwölf Frankfurter diskutier

Weiterhin heiße Preise im Nonfood-Geschäft

Die Werbestrategien des Handels bei Nonfood werden immer ausgefeilter. Trotz aller qualitativen Anstrengungen bei der Anzeigengestaltung bleibt der Preisverhau aber die beliebteste Variante bei den Vermarktungsstrategien.

EDITORIAL

Keine guten Zeiten für Nonfood. Das Geschäft gerät immer mehr unter Preiszwänge, wie sie bislang nur aus den Food-Sortimenten bekannt waren. Dies hat sich zwar bereits in den letzten Jahren deutlich abgezeichnet. Ausgerechnet mit dem Beginn des Euro-Zeita