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PAREXEL – Hier Sparzwang, dort Mitarbeiter-Zufriedenheit: In diesem Spannungsfeld agieren Travel Manager. Neue Methoden helfen PAREXEL, ein Gleichgewicht zu finden. TEXT: OLIVER GRAUE
JUNGHEINRICH – Der Hamburger Logistikspezialist hat sein Travel Management digitalisiert: End-to-End ist ebenso Realität wie Door-to-Door. TEXT: OLIVER GRAUE
KFW – Die Bankengruppe macht ihre Reiserichtlinien zukunftsfit. Ziel ist es, mithilfe eines modernen Travel Managements auch zur Motivation der Mitarbeiter beizutragen. TEXT: OLIVER GRAUE
SIEMENS – Geschäftsreisende müssen für ihre Dienstreisen keine Anträge mehr stellen. Dies ist aber nicht die einzige Veränderung im Travel Management des Konzerns. TEXT: MARTIN JÜRS
KÄRCHER – Im Zuge der Globalisierung vereinfachte das schwäbische Unternehmen sein Travel Management. TEXT: OLIVER GRAUE
MERCK – Der Darmstädter Chemie- und Pharmakonzern hat sein Travel Management umgekrempelt. Mehr denn je liegt der Fokus auf Globalität. TEXT: OLIVER GRAUE
MSG GROUP – Strategie und Operation in einer Hand: Der Münchner Software-Spezialist verfügt über eine eigene Reisestelle. TEXT: OLIVER GRAUE
HEIDELBERGER DRUCKMASCHINEN – Einheitliche Prozesse, konsolidierte Daten und einen einzigen Reisebüropartner: Der südwestdeutsche Maschinenbauer hat sein Travel Management 2016 auf neue Beine gestellt – mit Hilfe von außen. TEXT: OLIVER GRAUE
