Wie Logistik von Fischen lernt

Steigende Rohstoffpreise, höhere Taktraten, neue Warenströme: Die Herausforderungen für die Textil-Logistik sind evident. Wenn noch Optimierungspotenzial in der Supply Chain verborgen ist, ist jetzt die rechte Zeit, es zu erkennen und es auszuschöpfe

Was können Wirtschaft und Gesellschaft von Fischen, Vögeln, Ameisen und Bienen lernen? Diese Frage wird in populärwissenschaftlichen aber auch streng wissenschaftlichen Publikationen in jüngerer Vergangenheit immer häufiger gestellt. Wie gestalten di

"Sourcing in China ist noch lange nicht vorbei"

Beim Textillogistik-Kongress 2009 diskutierte die Branche über die Herausforderungen durch die Krise

Bei den Textillogistikern herrscht Unsicherheit. Auf dem Modemarkt nehmen vertikale Geschäftsmodelle zu, die Insolvenzen von Arcandor, Wehmeyer, Woolworth, Delmod und vielen anderen sind außerdem deutliche Zeichen eines sich beschleunigenden Konsolidieru

Restanten sind eine Last

Ware kommt unsortiert zurück und verursacht hohen Aufwand

Düsseldorf. Restanten ärgern den Handel, denn sie verursachen hohe Kosten und versperren im Markt den Platz für Neuware. "Restanten verstopfen den Warenfluss", weist Unternehmensberater Dr. Harald Gerking auf einen wenig beachteten Nachteil unverkäuflic

Restanten verstopfen den Warenfluss

Retourenabwicklung verursacht hohe Kosten - Ware kommt häufig unsortiert und nicht palettiert zurück - Verkaufsfläche blockiert

Düsseldorf. Restanten verursachen im Handel nicht nur hohe Kosten. Sie belegen in den Filialen Fläche, die eigentlich der Neuware vorbehalten ist und sorgen so für Umsatzeinbußen. "Restanten verstopfen den Warenfluss", weist Unternehmensberater Dr. Hara

Filiallogistik: Vom Lagern und Räumen

In der Filiale versickert viel Zeit im Sumpf der logistischen Tätigkeiten

Es ist schon einige Jahre her, dass das Frankfurter Beratungshaus Miebach Consulting mit einer Studie für Aufsehen sorgte, in der der Spezialist für Logistikthemen die Filiallogistik unter die Lupe genommen hatte. Die überraschende Quintessenz: Die In-St

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REGALLÜCKEN: GIFT FÜRS GESCHÄFT - Kundenreaktionen auf Out-of-Stocks (OoS) im ModehandelAngaben in Prozent

VIEL LOGISTIK - Anteil der Tätigkeiten in der Filiale

€ 5,75

DW Logistics: Neuer Geschäftsführer

Udo Brinkmeyer ( Foto) ist seit Anfang des Jahres neuer Geschäftsführer der DW Logistics in Bönen, der Logistik-Tochtergesellschaft der Deutsche Woolworth GmbH&Co KG in Frankfurt. Er tritt die Nachfolge von Dr. Harald Gerking an, der das Unternehmen "in

Gerd Köber (44) ist mit sofortiger Wirkung neuer Sprecher der Geschäftsleitung des Discountfilialisten Norma. Er folgt damit Armin Rehberg (42), der in den Vorstand der Rewe Group berufen wurde (LZ 03/08). Köber verfügt laut Unternehmensangaben über lang

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IT/Logistik, E-Business

Supply Chain Security - Kostenfaktor oder Wettbewerbsvorteil? Für Führungskräfte der Bereiche Supply Chain Management, Logistik, Transport, Sicherheits- und Qualitätsmanagement, Einkauf, Beschaffung, Vertrieb, Recht. Programm: Unter Vorsitz von Horst Wei

Deutsche Woolworth bietet Logistik-Dienstleistung für Dritte an

Bessere Auslastung der Kapazität des Logistikzentrums geplant

Mit der neuen Gesellschaft DW Logistics GmbH&Co KG will der Handelskonzern Deutsche Woolworth GmbH&Co OHG, Frankfurt, Logistik-Dienstleistungen für Drittkunden anbieten. Geschäftsführer des neuen Unternehmens ist Dr. Harald Gerking, der bisherige Leiter

Endspurt auf den letzten Metern

Hersteller und Händler wollen Regallücken energischer bekämpfen - Filialorganisation im Fokus

Karlsruhe, 30. November. Konsumgüterhersteller und etliche Handelsunternehmen messen der Reduzierung von Out-of-Stocks (OoS) hohe Bedeutung bei. Das zeigte die GS1-Veranstaltung "Regallücken vermeiden, Promotions erfolgreich gestalten" am Dienstag und Mi