„Ich erwarte ein extrem hohes Korrekturrisiko für Monolithen“
Umnutzung. Kevin Meyer ist angetreten, Handelsmonolithen in funktionierende und lukrative Mixed-Use-Häuser umzuwandeln. Diese sieht der Midstad-Chef als bestes Beispiel für eine Social-Impact-Strategie, die auch den Kapitalmarkt überzeugt.
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Kevin Meyer. Quelle: Midstad, Urheber: Wolfgang Stahr
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